所以它必然要找到新的一些商业的模式,而这种商业模式的建立一定在社群。 “很多人说电商对实体店有所冲击,这毋庸置疑,但并不是对实体经济有所冲击。
有一言不合就满屏幕唱歌跳舞的影视产品,也有单手吃饭漫天甩面团子的饮食文化。第二个月开始卖1万份,一般是24个小时左右就卖光了。
从模式和运营上看,青年菜君应该是一个很轻的项目,绕开了库存和最难的最后一公里配送问题,那么,为什么这样一个好项目却在昨天被爆出来融资受阻,运营困难的事呢? 第一、用户定位不够细分,需求把握不到位 青年菜君定位的目标用户是20-35岁背井离乡北漂的白领一族,但是20-35岁的用户定位,以及需求划分还是做得很粗浅,具体需求还需挖掘。
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